Seit mehr als 25 Jahren führe ich 
Logistikorganisationen in Industrie, 
Automotive, KEP, Handel und Dienstleistung. 

Als Interim Manager übernehme ich, wenn Führung fehlt, Abläufe instabil sind oder 
Veränderungen schnell umgesetzt werden müssen. 

Ich verschaffe mir schnell ein klares Bild, 
treffe Entscheidungen und setze gemeinsam mit den Teams um. 

Meine Schwerpunkte: 
- Vakanzüberbrückung und Führung 
- Stabilisierung und Restrukturierung 
- Prozessoptimierung - Praxisbeispiel ansehen
-  Automatisierung und Standortentwicklung 
- Führung und Stabilisierung von Teams  
- Zusammenarbeit mit Betriebsräten 

Schnell verstehen. Verantwortung übernehmen. Ergebnisse liefern.

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